王亞非：文化企業(yè)多(duō)元化大有可為(wèi)

　　“文化企業(yè)全部都是靠羊毛出在狗身上(shàng)的，絕對不是羊毛出在羊身上(shàng)的。”全國(guó)人大代表、時代出版(600551)董事(shì)長(cháng)王亞非在北(běi)京接受《大衆證券報(bào)》記者專訪中，聊及文化企業(yè)的多(duō)元化問題時所說。
　　文化企業(yè)一(yī)定要拉長(cháng)産業(yè)鏈
　　時代出版通(tōng)常被定義為(wèi)新聞出版業(yè)的上(shàng)市(shì)公司,但其業(yè)務種類非常多(duō)元。根據2013年(nián)中報(bào)顯示，其新聞出版業(yè)務的收入占比僅為(wèi)37.58%，商品貿易的收入占比卻超過半壁江山。該公司在互聯網方向上(shàng)的拓展也較為(wèi)積極，去年(nián)在手遊方向上(shàng)的嘗試無疾而終後，今年(nián)又(yòu)開(kāi)始對O2O進行探索。
　　上(shàng)周五，時代出版與安徽江淮汽車公司簽署了《戰略合作框架協議》，将在品牌、新媒體平台、重大項目等領域開(kāi)展一(yī)系列深度合作。雙方年(nián)内拟共同開(kāi)展“絲綢之路(lù)汽車行”活動，時代出版旗下(xià)的社交網站“時光(guāng)流影TIMEFACE”也位列新媒體推廣渠道中。
　　傳統意義上(shàng)，這種多(duō)元化的方式被認為(wèi)可能(néng)分散主業(yè)的精力，但時代出版卻非常受到(dào)市(shì)場的青睐。從(cóng)去年(nián)11月(yuè)11日到(dào)今年(nián)2月(yuè)10日的三個(gè)月(yuè)期間，時代出版的股價從(cóng)11.54元/股漲到(dào)了25.92元/股。在王亞非看(kàn)來，文化企業(yè)就(jiù)得搞多(duō)元化，而且非多(duō)元化不可。
　　“我們搞多(duō)元化的目的是什麽，是要保住主業(yè)。文化需要長(cháng)期積澱，要做精品，不能(néng)急功近利地要求每一(yī)個(gè)都賺錢(qián)，就(jiù)需要多(duō)元化的支撐。文化企業(yè)全部都是靠羊毛出在狗身上(shàng)的，絕對不是羊毛出在羊身上(shàng)的。”王亞非認為(wèi)，文化是剛需，但未必都是盈利的。
　　他表示，羊自(zì)己身上(shàng)不長(cháng)毛，找一(yī)條好狗來在狗身上(shàng)長(cháng)毛。文化企業(yè)想要搞活，一(yī)定要把自(zì)己的産業(yè)鏈拉長(cháng)。搞圍繞主業(yè)的多(duō)元化，搞跨界經營。
　　“粵傳媒也不是都靠傳媒在支撐，湖(hú)南(nán)廣電(diàn)也是在搞多(duō)元化。光(guāng)做一(yī)個(gè)《爸爸去哪兒》的節目未必掙錢(qián)，但可以把《爸爸去哪兒》拍成電(diàn)影來掙錢(qián)。我感覺，文化傳媒産業(yè)還(hái)有商品流通(tōng)行業(yè)都是産業(yè)鏈越長(cháng)的越有空間，産業(yè)鏈越短的越麻煩。”王亞非說。
　　他同時表示，多(duō)元化并不會(huì)導緻難以管理。現在從(cóng)國(guó)家開(kāi)始都在強調，要從(cóng)管企業(yè)向管資本轉換，集團公司管下(xià)屬企業(yè)也是這樣，讓專業(yè)團隊運作，集團管好資本就(jiù)行，“出版社一(yī)定是專業(yè)化的，出版集團不一(yī)定是專業(yè)化的。”
　　呼喚文化企業(yè)的職業(yè)經理人
　　本次兩會(huì)上(shàng)，王亞非重點關注的是在文化産業(yè)領域中的國(guó)企改革，包括能(néng)否在出版業(yè)實行混合所有制、股權激勵等，他對文化産業(yè)實行職業(yè)經理人制度的問題上(shàng)尤為(wèi)關注。
　　“在出版行業(yè)，人才競争是第一(yī)競争。很多(duō)時候是人在财聚、人走财散。”王亞非表示，由于機(jī)制沒有到(dào)位，員(yuán)工(gōng)自(zì)身的利益、前景、職業(yè)規劃和企業(yè)發展捆綁得不夠緊密，使得員(yuán)工(gōng)對企業(yè)的歸屬感不強，遇到(dào)合适的機(jī)會(huì)，很容易放(fàng)下(xià)原有身份另覓出路(lù)。而對企業(yè)來說，失去的不僅僅是人才，還(hái)有寶貴的資源。
　　王亞非認為(wèi)，如果能(néng)在文化企業(yè)實行職業(yè)經理人制度，這将帶來員(yuán)工(gōng)精神狀态的轉變，持有企業(yè)的股權、期權的各層級職業(yè)經理人，可以讓企業(yè)的骨幹、精英真正把自(zì)己看(kàn)作企業(yè)的主人，其個(gè)人職業(yè)生(shēng)涯和生(shēng)活與企業(yè)發展結合得更加緊密，這對企業(yè)的長(cháng)遠(yuǎn)發展至關重要。
　　與其他行業(yè)不同，文化産業(yè)有其特殊性所在，但王亞非并不認為(wèi)這會(huì)成為(wèi)實行職業(yè)經理人制度的阻礙。“每個(gè)行業(yè)都有其職業(yè)道德，從(cóng)業(yè)者必須遵守。文化産業(yè)的職業(yè)經理人也必須遵守文化産業(yè)的職業(yè)道德，并不會(huì)對其履職形成障礙。”王亞非說。